在中國，已有很多人開始注意到區(qū)塊鏈將帶來的風暴，并開始布局謀篇。BAT開始動作頻頻。

近日，螞蟻金服宣布，將首先在支付寶愛心捐贈平臺，落地區(qū)塊鏈技術(shù)。

百度、騰訊也不甘落后，分別通過戰(zhàn)略合作、加入聯(lián)盟等方式，搭上了區(qū)塊鏈駛往未來的列車。

與其它創(chuàng)業(yè)公司相比，BAT擁有更雄厚的資金和研究團隊，也有更豐富的、可供區(qū)塊鏈技術(shù)落地的場景;

但是，BAT并沒有貿(mào)然嘗試區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用在核心領(lǐng)域，而是先從一些外圍場景試水。

區(qū)塊鏈會一點點吞噬原有的金融和技術(shù)框架，重塑BAT，甚至改造互聯(lián)網(wǎng)體系嗎?

1.阿里系螞蟻金服：區(qū)塊鏈與公益結(jié)合

在首屆全球XIN公益大會“互聯(lián)網(wǎng)公益”分論壇上，螞蟻金服在發(fā)言中，公布自己成立了“耐心資本”，但不小心提到了一句，他們將會把區(qū)塊鏈技術(shù)運用在公益領(lǐng)域。

結(jié)果，沒想到一石激起千層浪，媒體的關(guān)注點，居然全部集中在了區(qū)塊鏈。

業(yè)內(nèi)人士幾乎都認可，區(qū)塊鏈將對整個支付系統(tǒng)，產(chǎn)生革命性顛覆。因此，作為中國支付“老大”支付寶的母公司螞蟻金服口中，聽到“區(qū)塊鏈”這個詞，就覺得“特別敏感”。

媒體試圖從其中找到蛛絲馬跡，看區(qū)塊鏈是否將顛覆支付寶的支付體系。

可惜沒有。

螞蟻金融只是將其運用在公益領(lǐng)域，輕輕試水。

在國內(nèi)，公益其實太不好做。

紅十字會等傳統(tǒng)慈善機構(gòu)，經(jīng)歷“郭美美事件”后，整個行業(yè)都陷入不信任的泥潭。

盡管互聯(lián)網(wǎng)公益平臺開始崛起，試圖打破時空限制，快速籌集善款，但仍未解決信任問題。

說到底，還是因為慈善的流程運作不透明。

“目前，傳統(tǒng)的基金會賬目，其實只做到了公示，而不是公開，” 阿博茨科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人余宙，在接受一本財經(jīng)專訪時，說出了其核心原因。

即便公益組織，主動將資金流向、銀行賬戶余額張貼出來，這僅僅的“公示”之舉，也無法保證資金流向干凈。

正如螞蟻金服所言，“支付寶愛心捐贈平臺上，經(jīng)常有用戶捐出幾元到幾百元不等的善款，捐款進入公益項目賬戶之后就無法追蹤。”

螞蟻金服表示，要將區(qū)塊鏈技術(shù)，運用在支付寶愛心捐贈平臺上：讓每一筆款項的生命周期都記錄在區(qū)塊鏈上，用戶可以持續(xù)追溯。

“以往，公益項目需要花錢請審計團隊，專門駐點一個月去查賬，耗時費力;但采用區(qū)塊鏈技術(shù)，直接將資金和項目的明細，登記在區(qū)塊鏈這個分布式賬本上，無論是監(jiān)管機構(gòu)、媒體，還是普通用戶，都可以隨時查看”，余宙說。

區(qū)塊鏈能解決的一個核心問題，就是“溯源”?！督?jīng)濟學人》將區(qū)塊鏈技術(shù)譽為，信任的機器。

也就是說，你在平臺上捐了100塊錢，這些錢被誰花了，花在哪里，都一目了然，且，任何人都不可篡改。

這意味著，在用戶對第三方中介信任缺失的領(lǐng)域，區(qū)塊鏈技術(shù)都可以大展拳腳。

螞蟻金服也表示，在公益領(lǐng)域試水區(qū)塊鏈技術(shù)，未來可能會解決整個中國社會的公益透明度和信任度問題，“這是無法估量的社會價值”。

2.百度：與Circle達成戰(zhàn)略合作

阿里系的小規(guī)模試水的消息，卻在行業(yè)內(nèi)攪動了大的波浪，可見大家對區(qū)塊鏈技術(shù)的關(guān)注。

就在上個月，百度也放出與區(qū)塊鏈技術(shù)相關(guān)消息。

6月，區(qū)塊鏈支付APP Circle公司宣布，獲得由中國財團提供的6000萬美元D輪投資，并透露，已經(jīng)成立 專攻中國市場的Circle China(世可中國)。

除了領(lǐng)投方IDG外，在一連串戰(zhàn)略投資名單中，百度赫然在列。

外界猜測，百度是想借此打開國際金融市場。

Circle，是一家什么公司?

據(jù)IDG資本介紹，“通過Circle的APP，用戶可以在無需手續(xù)費的情況下，以發(fā)送消息的形式發(fā)起即時的轉(zhuǎn)賬、收付款”。

而余宙的解釋更為直白：可以將Circle看作是一家以數(shù)字黃金——比特幣，作為結(jié)算的對象的“銀行”。

“如今，幾乎每個國家都有以當?shù)氐呢泿胚M行交易的比特幣交易所，Circle 做的事情其實是對接這些交易所。”

打個比方，如果媽媽使用Circle，可以實時給國外留學的孩子匯款。

如何把人民幣及時轉(zhuǎn)化為美元?

Circle是這么操作的，先在中國的比特幣交易所，將人民幣換成比特幣;再把比特幣在美國的交易所賣出，換出美元。

只要這個交易時間夠短，比特幣本身的波動基本可以忽略不計。

Circle，實際上脫離了繁瑣的國際跨國銀行系統(tǒng)，在一個更自由快捷的數(shù)字貨幣網(wǎng)絡(luò)中進行結(jié)算。

在中國，Circle這種模式也是獨一無二。

但是，Circle在中國落地的阻力很大。

一方面，央行等五部委發(fā)布的《關(guān)于防范比特幣風險的通知》中，明確規(guī)定，比特幣不具備與貨幣等同的法律地位，不能且不應(yīng)作為貨幣在市場中流通。

這意味著，比特幣被定義為投資商品，和古玩字畫一個級別。

也就是說，Circle底層采用的是比特幣兌換，直接觸及監(jiān)管紅線。

另一方面，監(jiān)管層對于金融支付，尤其是外匯領(lǐng)域的監(jiān)管非常嚴苛，個人兌換外匯也有詳細規(guī)定。

不過，Circle團隊和投資方，對Circle在中國的未來充滿信心。

他們預(yù)測，在區(qū)塊鏈技術(shù)進一步發(fā)展，尤其是數(shù)字貨幣研究推進后，監(jiān)管部門會放低門檻。

Circle的說法也不無道理。金融上的創(chuàng)新，總是走在監(jiān)管前列，常會通過不斷“撞線”，來倒逼政策。

但短時間內(nèi)，百度與Circle的合作，還是更多集中在國際市場。

外界認為，百度想借此機會，擴展國際用戶，以擺脫目前在用戶數(shù)量上被微信支付和支付寶碾壓的局面。

3.騰訊：加入金融區(qū)塊鏈聯(lián)盟

與阿里和百度相比，騰訊目前關(guān)于區(qū)塊鏈的布局，集中在大方向上。

今年5月31日，金融區(qū)塊鏈合作聯(lián)盟成立，騰訊和旗下微眾銀行，分別作為成員單位和發(fā)起單位加入。

除了騰訊之外，這個聯(lián)盟中，還有幾個大佬的身影，如華為、京東金融。

金融區(qū)塊鏈聯(lián)盟對標的，是國外知名的R3 CEV聯(lián)盟。

但是，兩者又有本質(zhì)區(qū)別。

R3是一家獨立的公司，并且有產(chǎn)出相應(yīng)新產(chǎn)品;相比之下，金融區(qū)跨鏈聯(lián)盟，還處在研究的初級階段。

在聯(lián)盟一系列課題研究計劃中，騰訊的微眾銀行，負責牽頭研究區(qū)塊鏈底層技術(shù)平臺、區(qū)塊鏈云服務(wù)及區(qū)塊鏈理財產(chǎn)品一二級市場。

目前，金融區(qū)塊鏈合作聯(lián)盟對外公開的信息，都比較官方，沒有提到具體的落實場景。

現(xiàn)在來看，BAT的布局，都集中在金融領(lǐng)域。

金融，一定是區(qū)塊鏈最有改造價值的領(lǐng)域。區(qū)塊鏈解決了兩個問題，降低了價值交換的成本，也降低了信用成本。

而這兩項，是金融領(lǐng)域最大兩個痛點。

對于BAT而言，與其被改變，不如擁抱時代，主動改變。他們蟄伏在自身場景中，輕輕試水，進行一場溫柔而緩慢的革命。